Alan Gertner trabalhava na Google até que, há dois anos atrás, sentiu que precisava de uma mudança radical na sua vida. Resolveu abandonar a empresa e criar a “Tokyo Smoke”. Com a progressiva legalização do consumo da marijuana na América do Norte (Estados Unidos e Canadá) –  tanto para fins médicos como recreativos – e as estimativas a apontarem para o valor deste novo mercado ser, em 2026, de cerca de 50 biliões de dólares, Alan Gertner sentiu que tinha chegado o momento de apostar num novo conceito que fosse capaz de fazer o “rebranding” da cannabis através da criação de uma marca e de produtos especificamente pensados para a “classe criativa”, isto é, para um público culto e sofisticado.

 

 

A “Tokyo Smoke” abriu um primeiro espaço em Toronto (Canadá) – uma coffee shop onde, para além de um serviço de restauração, é possível comprar também roupa, desenhada pelos estilistas da “Tokyo Smoke” e quatro tipos de cannabis especificamente desenvolvidas para a sua “marca” – e irá, este ano, abrir novos espaços em Seattle e Los Angeles (EUA).

Os investidores parecem não ter tido dificuldade em compreender o conceito da “Tokyo Smoke” pois já no início deste ano resolveram financiar a expansão da marca com uma entrada de capital na ordem dos 3 milhões de dólares.

 

 

A legalização da cannabis implica, para Alan Gertner, “uma mudança de paradigma”. Na sua perspectiva é preciso abandonar os “clichés”, os esterótipos e as imagens negativas que estiveram durante décadas associados ao consumo da cannabis e contrapôr uma outra imagem (e um marketing apropriado e responsável) em linha com o facto de agora se tratar de um produto legal, haver um mercado significativo e um público adulto e informado que quer qualidade e serviço. Para Alan Gertner a marca “Tokyo Smoke” vai ao encontro desta nova realidade disponibilizando produtos com qualidade e design num momento em que a cannabis se prepara para entrar no “mainstream” da cultura urbana contemporânea. Algo que a indústria do tabaco também já percebeu e onde, a prazo, pretende também se vir a posicionar.